【本文原载于北京大学学2025年12月2日推文】

近日，《人民日报》海外版一篇题为《我在水乡古村当“CEO”》的自述，让95后北大姑娘黄彬彬走进了大众视野。文中，她细述了从北大校园走向浙江乡村，以“整村运营”模式唤醒沉睡资源、重塑乡村活力的历程。在报道之外，她与团队走过的路、经历的选择、沉淀的思考，同样值得被记录。为此，我们与黄彬彬展开了一次深度对谈，进一步探寻她“向村而行”背后的初心、实践与展望。

七载春秋，从北大未名湖的塔影波光，到川渝大巴山的层峦叠翠，再到江南窑里村的水漾云影，北京大学艺术学院文化产业管理专业本科、硕士毕业生黄彬彬，用七年时光完成了从学子到乡村运营者的蜕变。

毕业之际，她带着导师向勇教授“我们既去得了远方，也回得了故乡”的殷切寄望，选择向村而行。如今，作为向村乡创团队的核心创始人与乡村运营CEO，她带领团队将文化创意的种子播撒在希望的田野上：在杭州余杭高桥村，团队成功复制运营模式，打造出“宠物友好村”新IP；团队自主研发的“向村行”平台，已服务全国25个区县超过1000家乡村商户，实现整村资源线上统筹、一键预约的数字化管理；2025年在农村创业项目全国总决赛上，向村乡创团队的创业项目，从全国59个晋级项目中脱颖而出，一举斩获全国一等奖。毕业之际向村而行的决定，最终凝聚成了一支致力于乡村振兴的专业团队力量。

向村乡创团队合影

黄彬彬与乡村的不解之缘，深深植根于童年记忆。“奶奶手上种地留下的厚厚老茧，台风天全家出动‘撑香蕉’的经历，让我对土地怀有特殊的情感。”那个在老家福建漳州的红砖老厝间，许下“要让村里不种香蕉也能挣钱”愿望的小女孩，不曾想到这个天真的梦想会成为她日后奋斗的方向。

家乡的红砖老厝

在北京大学求学期间，艺术学院向勇教授的“文化产业导论”以及“创意管理学”课程为她打开了新的视野，让她第一次对文化产业这个方向产生系统认知，意识到这是一个值得投入的职业方向。而中文系王娟老师的民俗学课程，则赋予她理解乡村的文化视角。她从未想过，“曾经再熟悉不过的乡村，正以文化热土与价值创造的全新维度，成为理想新的起点。”这些学术滋养，让她在研究生推免面试时，便提出了“策划一档聚焦乡村振兴节目”的构想。

同时，黄彬彬也一直在探索如何将学业与实践更好结合。她将广播电视专业的课程要求与乡村实践深度融合：学年作品是在江西抚州流坑村拍摄的纪录片，真实记录千年古村的儒家文化底蕴；毕业作品则是在四川达州毕城村创作的故事短片，片中所有演员都是当地村民，“他们演绎的就是最真实的乡村生活”。

学年作品，拍摄于江西抚州留坑村

毕业作品《原梦》剧照

这种将论文写在祖国大地上的实践，让她深刻体会到理论联系实际的真谛：“在某个领域走入现场的探索过程中，书本里的知识会真正鲜活起来，并推动着我进行更深的思考。”

令人动容的是，在毕城村完成课业的深夜，村民看到她房间亮着的灯光，都会关切地提醒：“要注意休息。”这份来自乡邻的质朴关怀，成为她求学路上最温暖的记忆。

这种知行合一的精神和在乡村收获的温暖，为她日后坚定地走上乡村创业之路奠定了坚实基础。

在导师向勇教授的引荐下，黄彬彬来到了教授的家乡——四川宣汉县白马镇毕城村。这里是向勇教授发起的“白马新故乡营造计划”实践基地，他引领家乡乡贤共同助力，将祖宅改建成了“花田间国际乡村创客营地”，旨在通过文化创意赋能乡村振兴。

在花田间，黄彬彬经历了重要转变。“疫情期间很多课程转为线上，让我有机会投入更多时间在村子里，亲眼见证时间如何孕育出实实在在的成果。”孩子们眼中闪烁的求知光芒，村庄空间的积极变化，村民与她之间建立的深厚情谊，都成为她创业的原始动力。

黄彬彬在花田间公益课堂和孩子们在一起

青年志愿者共绘乡村景观

这个朴素而真挚的想法，促使她与导师深入探讨创业可能，最终在向勇教授的推荐下，黄彬彬开启了从公益实践到商业化运营的探索之路。

创业之路充满挑战。“最具挑战性的是团队建设，”黄彬彬回忆，“起初很多年轻人看到招聘地址在村里，都持观望态度前来面试，同时见到乡村尚处发展初期时，很难立即建立信任。”团队创新采用青年乡创工作营的方式，通过短期项目让年轻人以志愿者、实习生身份接触乡村，逐步组建起核心团队。后来，团队将目光转向在地青年——村里的大学生和周边城市有志于乡村创业的年轻人，这一转变为团队注入了持续的新鲜血液，经过三年时间，在地团队终于稳固成型。

为窑里发展助力的青年们

港澳青年在窑里村开展设计工作营

在窑里村，团队摒弃大拆大建的模式，选择从一首诗、一碗面这些细微处着手。正如黄彬彬阐述的运营理念：“在乡村要实现可持续发展，最重要的是建立与村民的良好互动，形成由内而外的内生动力和相互信任，才能获得大家的支持。”

向村乡创团队与青年乡创志愿者一同发起“拼贴诗”活动，用菜篮子装着《乡土中国》等书籍中与乡村有关的词句和本地风物词汇，借助诗歌创作与村民交流。在这个过程中，村民会主动分享人生经历——过往岁月、子女状况、村庄发展等话题。这些蕴藏在日常生活中的故事开始流动，“不仅收集了村情民意，更开启了与村民心灵对话的窗口”。

窑里村拼贴诗

在老房子的散文诗前

邱奶奶的小面馆改造，充分体现了团队的工作理念。“其实在我们进驻之前，面馆已经营多年，主要服务本地老人。”因此，邱奶奶面馆成为村里的CBD（Central Business District，商业中心），被团队亲切地称为“村BD”——村庄信息交流站，是村民聚集的重要场所，也是理想的乡创改造示范点。团队集结12名大学生，用七天时间重新设计，既保留了原有的“信息枢纽”功能，又让这份乡村风味得以传承，改造的序幕由此拉开。

窑里邱奶奶面馆改造

青年一起完成的村BD

正如黄彬彬在大学创意管理学课程中所领悟的，创业“要精准定位目标客群，传递村庄的核心品牌精神”。因此，首先要探寻乡村的独特价值，明确其对团队而言最核心的价值所在。

“儿童友好村”的定位，源于团队对乡村价值的深刻理解。

黄彬彬观察到，乡村应该成为孩子们收获独特童年记忆的精神家园，“让他们认识到世界不只有商场和公园，还有乡村这样无边界、可自由奔跑的天地。”除了感性认知，团队也进行了理性分析：窑里村距离城市仅一小时车程，且风景宜人，非常适合亲子家庭周末自驾游。

窑里村地俯瞰图

孩子们在窑里村游玩

这个定位不仅精准锁定了目标客群，更蕴含着团队的理念：“童心是一种生活态度。只要保持对世界的好奇心，就能拥有旺盛的生命力。我们定位‘儿童友好’，不仅为了孩子，也为了那些渴望重拾童真的大人。”

从驻村青年到带领团队奔波于多个项目之间，黄彬彬经历了深刻的角色转变。“我既是公司创始人，也是村民口中的‘彬彬’。”这两种身份曾让她陷入沉思，“我向往乡村的诗意生活，却发现自己和团队成了创造这种场景的人。”

由于频繁出差，村民不能时常见到她，最初不免产生了“彬彬是否要离开”的疑问。她用行动作出回应：“后来村民发现我总会在村里不时出现——今天带着投资方、创业者考察项目，过两天又带着新的创意回来，也逐渐培育出团队常态化的青年运营队伍。渐渐地，他们在村里见到我时，神情从疑惑转为惊喜。”

在她看来，“无需过多解释，要用行动和成果说话。”如今，她已适应新的工作节奏，“向老师说我们是‘星夜赶路人’，不是在乡村，就是在去乡村的路上。”

平衡商业理性与乡村人情的关键在于“只要初心不改，只要团队可靠，在创造商业价值、推动变革的过程中，很多事不言自明，自会得到理解与支持。”

在繁忙的创业中，团队成员各有减压之道。黄彬彬始终铭记艺术学院王一川教授在第一堂艺术学原理课写下的箴言：“严肃啊，人生；明朗啊，艺术。”这句话指引她在工作副线，始终保持另一个“精神世界”。因而，她一直坚持弹古筝的爱好，选择艺术作为培养专注力和滋养心灵的方式。

大学期间在学校中乐学社演出

在窑里村为村民、孩子们演奏

对于导师向勇教授“我们既去得了远方，也回得了故乡”的寄望，黄彬彬在实践过程中逐渐有了更深一层的体会。她认为，这句话虽道出了团队的核心愿景，但真正“回归故乡”并不容易，背后需要能力与底气作为支撑。

她道出了许多游子的共同感受，“近乡情怯，故乡承载着太多记忆——既是家族的传承，也关乎个人的成长。”作为一名从乡村走出的北大学子，她更深知青年返乡可能面临的期待与压力：“对于故乡，我们尝试拥抱的同时，往往又怕惊扰了那份熟悉的宁静。”

《燕园情》中唱道：“我们来自江南塞北，情系着城镇乡野。”基于七年乡村工作的经验，黄彬彬对“情系乡野”提出了更加多元包容的理解。青年参与乡村振兴是探索自身发展的另一种可能，“我们可以尝试乡村工作环境，探索人生价值实现的新路径，与乡村建立一种更自由的深度联结。”她特别强调，要让年轻人“以更从容的姿态在城乡间往返”。

这种开放包容的态度，源于她对乡村发展现状的清醒认知：“现阶段乡村在教育、医疗等资源方面仍存在不足。”因此，她希望建立更宽松的参与机制，让年轻人在贡献才智的同时也能实现自我成长。

为来窑里村考察的北大学弟学妹们讲解

这是向村乡创团队共同的信念。展望未来，他们有着清晰的愿景：“我们希望‘向村乡创’成长为一家值得信赖、具备专业运营实力、创造乡村产业可持续价值的乡村运营机构。”黄彬彬强调，“也希望大家更多关注我们整个团队，而不仅是我个人。这份认可不仅是对我的激励，更是对团队每位成员的重要鼓励。”

创新创业大赛

从花田间到窑里村，从最初的愿景到一群人的事业，向村乡创团队用青春证明：乡村，可以成为承载乡愁又拥抱未来的生命体。正如他们所说：“我们要让更多的人既去得了远方，也回得了故乡。”在这条连接传统与现代的道路上，这支年轻的团队正以专业与热忱，续写着新时代的田园诗篇。