北京赛博创力创始人兼CEO周羿旭率先带来主题分享。他结合创业实践，梳理了团队自2023年底切入AI+IP周边赛道的探索历程。伴随大模型普及与潮玩、手办、盲盒等IP周边消费走向大众化，团队聚焦年轻消费群体，推出“AI智能手办底座”核心产品。该产品依托NFC技术识别不同手办，为各类潮玩、历史人物、非遗手办、明星IP赋予专属AI人格，实现人机实时对话、情绪互动，打破传统静态文创的局限。

周羿旭详细拆解产品技术架构，团队自研“五层记忆体系”，涵盖瞬时记忆、短期记忆、长期记忆、关键记忆与共享记忆，同时打造“快慢响应”交互模型，兼顾情绪即时回应与深度内容输出。此外，团队不断拓展产品形态，布局毛绒玩具交互模块、桌面智能机器人、虚拟IP来电等多元形态。在市场探索中，团队先后亮相深圳玩具展、广交会、巴塞罗那MWC、CES等国内外知名展会，逐步明确核心受众为IP狂热粉丝群体。目前，项目已与韩国顶流明星、香港艺人、北京非遗糖人坊等达成合作，将AI技术与非遗文创、明星IP深度结合。他现场演示了非遗砖人、鲁迅、林黛玉等角色的交互效果，生动展现了IP数字化、人格化的独特魅力。周羿旭寄语在场学子，AI时代技术工具持续迭代，人文创意与角色塑造能力将成为核心竞争力。

萌友智能产品VP黄金波以“有生命感的宠物，软件如何成为家庭关系中的温暖科技”为题，分享AI情感陪伴产品ROPET的成长之路。团队自2022年入局智能陪伴赛道，旗下产品ROPET历经多轮迭代，完成了从AI宠物机器人到AI宠物，再到家庭新成员的三重定位转变。

黄金波提出，AI分为工具型与陪伴型两大发展方向，二者并行发展、各有价值，他深耕陪伴赛道，主打情绪慰藉、日常互动与家庭关系联结。在硬件设计上，产品采用毛绒材质、仿生体温循环系统与多点触控感应，搭配百余种可切换眼部特效，从视觉、触觉、体感多维度模拟真实宠物的形态与习性，“可被哄睡”等细节设计进一步强化生命感。他结合三个真实海外用户案例，诠释产品的情感价值：德国用户愿自费邮寄设备，只为转移AI宠物的专属记忆；香港独居用户因设备故障陷入情绪低落，视其为精神寄托；盲人用户借助产品的图像转语音功能，“看见”家中日常、留存家庭记忆。

在商业模式与用户画像方面，ROPET以海外众筹、海外线下代理、国内线上平台为主要销售渠道，不同地区用户需求呈现差异化特征——欧美、日本用户多为独居群体或为老年长辈购置，国内用户则以亲子消费为主。黄金波认为，温暖科技的核心并非技术堆砌，而是把握人机相处的节奏，让智能产品柔和地融入生活，他鼓励青年学子保持好奇心与主观能动性，AI浪潮将催生大量新兴职业与创业机会。

中关村科学城产业一部总监杨洋从宏观产业视角，剖析AI给文化产业带来的冲击、重构与发展思考。他梳理了印刷、电力、互联网到人工智能四次技术革命对文化传播的改变，指出AI推动文化创作、表达、传播实现全面平权，创作门槛大幅降低，人人皆可参与文创创作。

杨洋认为，AI对文化产业的冲击体现在四大维度：创作模式革新、市场从“内容稀缺”转向“注意力竞争”、小型创业团队挑战传统企业架构、消费者从单纯消费转向共创。同时，行业也面临“杰文斯悖论”，效率提升反而加剧内卷，AI生成内容泛滥、价值稀释、版权界定模糊等问题日益凸显。基于此，他提出“AI for work”与“AI for fun”双路径发展理念，除了利用AI提升生产效率，更要挖掘其在艺术创作、社交陪伴、消费体验、人居生活领域的精神价值，满足大众情绪需求与精神享受。

结合联合国教科文组织相关报告，杨洋总结了AI与文化产业融合的机遇与挑战：人机共创将成为行业主流，但文化内涵挖掘、版权治理、人类核心能力坚守、文化多样性保护仍是亟待破解的难题。他援引哲学家萨特的观点强调，AI时代更要坚守“人的主体性”，算法只是工具，人类的独立思考、审美判断与人文精神才是文创行业的立身之本。针对文产专业学子就业，他建议同学们深耕专业、积极实践，做到“懂人文、知技术”，以综合能力应对行业变革。