| 1. 基本信息
课程名(中文)：商业音乐管理
课程名(英文) ：Commercial music management
学分：1
课程性质：暑期课程
课程持续时间：2007年7月10日—2007年8月1日
课程针对对象：工商管理、法律、文化艺术管理等专业的学生
授课老师：Kienda Hoji 年龄：40 职称：教授
2. 课程简介
本课程涵盖了一系列全球音乐产业的前沿问题, 并介绍音乐产业的重要概念和案例。本课程以教师授课为主，并在适当的时侯让学生分组讨论各种案例。课程第五部分的谈判练习将鼓励学生参与角色扮演，以培养他们在音乐产业领域的谈判能力。
3. 课程目标
课程的主要目标包括：
• 培养学生将来在商业音乐市场的就业和创业能力；
• 培养学生将来在商业音乐产业及其相关产业的创新能力；
• 培养学生对商业音乐产业的理论认识；
• 引导学生对广阔的社会文化环境和在这种环境中运行的音乐产业的关系进行批评性思考；
• 鼓励学生根据自己对文化和商业的理解不断尝试各种角色，为他们将来找到适合自己的事业打好基础；
• 培养学生将来进行恰当的研究生学习的能力。
课程结束时，学生应该掌握以下的能力：
• 对音乐产业各个关键环节间的商业关系有基本的认识；
• 对音乐产业目前在法律和版权方面的事宜有基本的认识；
• 领会音乐管理的基本原则；
• 了解商业管理，特别是音乐领域的商业管理对技术、资源和法律的基本要求；
• 了解唱片业的版税核算、现金流量以及相关信息科技的应用；
• 了解音乐产业的企业战略管理和网络经营；
• 了解音乐产业的风险管理与经营管理；
• 了解在欧洲和广泛的国际范围内，音乐出版业和权益管理的基本原则；
• 了解音乐产业的国际市场并掌握开拓其国际市场的策略；
• 掌握并熟练运用唱片业以及相关产业开拓市场和营销的方法；
• 掌握并熟练运用谈判的策略，并能对国际唱片业当前面临的问题进行探讨；
• 了解音乐产业的经营原则和创业原则。
4. 课程内容以及涵盖的知识
第一部分 音乐产业的历史背景
音乐首次被看作一种产业
音乐的商品化
美国音乐产业发展史
英国音乐产业发展史
全球音乐产业(历史背景)
因特网和数字化的冲击
第二部分 文化产业范畴内的音乐产业
文化的商品化
文化产业（音乐领域）
音乐文化的根基（全球视角）
第三部分 解剖全球音乐产业
全球唱片业中的各要素的作用
唱片公司
出版公司
艺术家管理
电台的作用
推广公司
非数码音乐及数码音乐的发行
数码音乐产业
内容提供商的作用
互联网服务提供商的作用
点对点网络
社区网络的作用
第四部分 当代音乐产业的经营模式
音乐产业公司和歌星的相互关系
音乐产业的产业价值链和资金流
第五部分 音乐产业的法律基础
知识产权
综述
国际背景(美国、英国和欧洲)
当音乐具备知识产权
知识产权与数字化挑战
协议
基本的合同法
音乐产业的合同
录音
发行（非数码音乐及数码音乐）
交易
为国际合同和交易进行谈判
谈判角色扮演演习
交易过程中的创造性
第六部分 音乐产业经营策略
音乐产业的战略规划
国际战略
营销(音乐产业领域)
第七部分 音乐产业的前景
关于音乐产业前景的各种理论
技术的应用
音乐以及丰富多彩的娱乐形式
多媒体理论
中国发展音乐产业的途径
5.教材、参考书目等
期刊和杂志：Music Week, Billboard
Periodicals and magazines: Music Week, Billboard,
Bagehot, R music Business Agreements, Sweet & Maxwell 2004
Passman, D. “All You Need to Know About the Music Business” 2007
Krasilovsky, W. and Shemmel, S. “This Business of Music” Billboard 2005
Kagan, S. “The Compact Disc and its effect on contemporary music” in Popular Music
and Society 14 (1990), p.13-18
Burnett, R. “The Global Jukebox: the international music industry” Routledge 1996
Keith, M. and Krause, J. “The Radio Station”
Kotler, P. “Marketing Management” Prentice-Hall Intl. 1994
Negus, K. “Plugging and Programming: pop radio and record promotion in Britain and
the US” Popular Music 12 (1993), p.57-68
Parker, M. “Reading the charts: making sense with the hit parade” Popular Music 10
(1991), p.205-217
Schlatman, T. and Phillips, D. “MTV and the New Artist: bullet, breaker or bust”
Popular Music and Society 15/4 (1991), p.15-24
Thornton, S. “Club Cultures” UK Polity Press/Blackwell 1995
Burnett, R. 1996 “The Global Jukebox” London, Routledge
Laing, D. 1993 “Copyright and the International Music Industry” in Frith, S. ed. “Music
and Copyright” Edinburgh, Edinburgh UP
Robinson, D. et al. 1991 “Music at the Margins” London, Sage
Taylor, T. 1997. “Global Pop” New York: Routledge,
Wallis, R. and Malm, K. 1991 “Big Sounds From Small Peoples” London, Sage
Hongren, D. and Foster, T. “Cost Accounting: a managerial emphasis” 1991
Kimpel, D. “Networking in the Music Business” Writers’ Digest Books 1991
Samuels, J. et al. “Management of Company Finance” 1995
Wilson, L. “Making It in the Music Business” Penguin 1995
Sheridan, D. “Negotiating Commercial Contracts” 1991
6. 考核
要求写一篇2500字的论文，为某一个指定的中国艺术家走向国际化出谋划策。导师将亲自指定一个中国艺术家。尽管这个中国艺术家在中国国内相当成功，但他仍然要继续努力以提高其在国际范围内的影响力。
7.教授简介及其研究领域
凯恩达 霍吉（Kienda Hoji） 英国伦敦威斯敏斯特大学，商业音乐的学科带头人，首席教授。
教育：
硕士（法律） 乔治亚州州立大学(美国亚特兰大州)
学士（法律） 乔治亚州州立大学(美国亚特兰大州)
律师 乔治亚州律师协会，加利福尼亚州律师协会
工作经历：
2003年1月 – 威斯敏斯特大学商业音乐的学科带头人，资深教授
1999 –2002 伦敦城市大学的兼职讲师
1989 –2002 讲师
1984 –1995 伦敦兰博斯行政区的法律研究员
1980 –现在 律师（全权负责娱乐业的律师事务）
访问讲学经历：
芬兰赫尔辛基西贝留斯学院 音乐产业、娱乐业与传媒法
俄罗斯圣彼得堡文化研究学院 音乐管理
特约工作：
顾问 MCA唱片公司
顾问 Akashic唱片有限公司
顾问 Midas传媒
顾问 Sony音乐
政府音乐节目交易方面的顾问
艺术管理实践：
Imaani 参加1998年英国欧洲电视台歌唱比赛
Kwan 北欧流行乐队
Truce 英国R&B组合
Mechelle Escoffery 歌手/词曲作者
Raymond & Co R&B福音乐队
其他身份：
娱乐业律师协会(英国) 创始人，主席
英国R&B协会 创始人，主席
黑人音乐协会 创始人，主席
表演权协会（PRS） 顾问
音乐产业论坛DCMS
（媒体文化和体育部） 贵宾会员
国际娱乐业律师协会 会员
BESLA黑人娱乐 会员
体育律师协会 会员
出版物（包括文章）：
《21世纪的音乐产业》 I journal 1999
《音乐的版权及其技术》 ESMLG 1999
《音乐法》 ESMLG 1998
《难道它没有让你的褐色眼睛变蓝吗？》 Touch 2000
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